投資機構如何賦能“AI+跨境電商”?


8月15日,AI賦能千行百業超級聯賽(以下簡稱“AI超級聯賽”)子賽事——2025面向東盟“AI+跨境電商”創新應用大賽選拔賽開啟,各賽事前20名團隊晉級決賽。
與此同時,為響應“AI超級聯賽”的號召,眾多投資機構將以實際行動為獲獎項目提供資源連接、經驗共享等支持,成為創業者開拓東盟市場的堅實后盾。
中國戰略與管理研究會香港分會理事長、深圳前海恆邦股權投資有限公司董事長譚運牛表示,投資機構擁有的“導航”能力、“連接”能力、“社群”能力,能為創業者提供東盟市場具體可落地的“地面行動指南”。
“我們通過積累的知識庫和本地專家網絡,提供清晰的‘導航圖’,助力創業者繞開潛在風險﹔預先篩選和建立了一批覆蓋整個區域的“基礎設施合作伙伴”,包括頂尖的律所、會計師事務所、招聘獵頭、公關公司、支付渠道等,被投公司可以快速接入高質量的服務,省去了自己篩選和試錯的大量時間和成本﹔定期組織的CEO閉門會,將促進實戰經驗的高效共享。”譚運牛說。
“在選擇投資人時,我認為最應該看重的是‘價值觀的對齊’和‘長期的承諾’。此外,還要看重這家基金的‘生態系統’。”在譚運牛看來,一個優秀的投資伙伴,能帶來他背后整個生態的力量,將為自身的長期發展提供源源不斷的養分和支持。
那麼,投資企業會選擇什麼樣的初創團隊?
廈門我想鼎煜基金董事長,網龍網絡前高級副總裁、CIO吳家亮表示,投資的核心邏輯是“投人、投團隊”。一個優質團隊不僅需要解決用戶的痛點,還需要有對所在領域的獨特認知﹔同時團隊應具備互補性、執行力、創造力,能夠根據發展需求補充新的核心成員。
對於參賽團隊和項目,吳家亮建議,除清晰展示對項目的理解、商業模式及核心優勢外,還可以主動暴露現存的缺點與發展困惑。“投資機構往往更青睞這樣的團隊,因為這體現了誠實面對問題的態度和直面問題的勇氣,能為后續合作奠定天然的信任基礎。”吳家亮說。(馮肖慧、高繼昌、葉硯霞)
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