人民網北京12月4日電 （記者夏曉倫）“公共安全產業正經歷以數字化、智能化為核心的技術變革，唯有通過范式轉換、技術賦能、生態構建，才能筑牢安全防線，助力‘大安全大應急’體系建設。”北京辰安科技股份有限公司董事長鄭家升近日做客“巨人港會客廳”時，圍繞公共安全行業發展、AI技術應用等議題展開深入闡述。

談及公共安全行業對防范化解安全風險的貢獻，鄭家升表示，作為公共安全治理體系的重要支撐，行業通過“范式轉換、機制創新、技術賦能”三維發力，提供全鏈條保障。

在范式轉換層面，實現從“被動善后”到“主動賦能”的升級，讓安全治理深度融入社會發展﹔在機制創新層面，構建“政府統籌、企業參與、社群協同”的共治格局，借助網格化治理延伸至基層末梢﹔在技術賦能層面，以5G、雲計算與生成式AI為支撐，推動治理模式向事前預防轉型。

與此同時，行業也面臨多重瓶頸，鄭家升認為：“復雜復合型風險精准研判難度大，核心技術存在短板﹔跨部門信息共享機制有待完善，數據壁壘未完全打破﹔基層應急隊伍專業能力不足，公眾風險防范意識有待提升﹔多元主體協同治理的激勵約束機制不完善，難以形成治理合力。”

針對AI技術在公共安全行業的應用，鄭家升認為，真正推動行業變革的是深度貼合場景的“場景驅動型大模型”，而非單純追求參數規模的通用AI模型。“通用大模型懂語義卻不懂語境，而場景驅動型大模型能‘聽得懂專業語言，看得懂業務邏輯’。”

談及可復制的經驗，鄭家升表示，城市生命線安全工程需做好五方面工作：相關部門加強統籌，將其列入重要任務﹔開展風險評估找准風險源，科學指導監測布點﹔搭建監測系統，推動信息技術與工程深度融合﹔健全預警處置流程，實現閉環管理﹔多方籌措資金，破解資金瓶頸。

“為把握機遇，我們制定了三大戰略布局。”鄭家升介紹，推進AI及大模型技術融合應用，實現平台向“會思考”的決策型轉變﹔深耕“最后一公裡”市場，打造軟硬一體的公共安全產品體系﹔構建“城市安全運營體系”，在全國數十座城市建立監測運營中心，落地“感知－分析－決策－執行”閉環。

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