董超:从“用AI”到“重构AI” 把握零售业转型主动权
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今年以来,“人工智能+”行动持续走深走实,零售业智能化转型提速。2026年7月,商务部等九部门印发《关于加快零售业创新发展的意见》,为行业创新发展提供政策指引。10月10日,“智能驱动 零售升级:共探零售产业创新发展新路径”金台圆桌交流会在人民日报社新媒体大厦举行。
以下,是商务部研究院流通与消费研究所所长董超在会上发表的主要观点:
AI之所以对零售数字化改造至关重要,源于三方面倒逼。一是成本倒逼,零售行业普遍增收不增利,租金、人力、获客成本高,传统管理手段降本空间已逼近极限,人工智能是当前看得见、摸得着的效率变量。二是竞争倒逼,随着公平竞争规则重塑、电子商务法推进修改,线上线下的政策落差将被拉平,竞争回归选品、定价、供应链、服务的商业本质,这些正是AI最能发挥作用的环节。三是技术倒逼,大模型、智能体技术跨过实用门槛,人工智能正从客服、推荐等单点工具,演进为参与智能选品、动态定价、库存预警的精准决策中枢。
推进“AI+零售”,要避免两个误区。一是不能把信息化当成数字化,开网店、上系统,不等于完成数字化转型,“AI+零售”的核心在于数据驱动和业务流程的重塑;二是智慧化不等于无人化,零售的本质是人与人的服务连接,技术的价值在于让这种连接更高效、更精准、更有温度。
对企业而言,一要将AI升级为战略,从选品、定价、补货等高频决策场景切入,小步快跑、快速迭代,形成运用闭环;二要夯实数据底座,打通线上线下的数据、商品、服务和供应链,没有数据闭环,AI就是无源之水;三要坚持人机协同,把员工从重复劳动中解放出来,去做有温度的服务,这是“AI+零售”不可替代的竞争力。
结合零售创新转型的意见实施情况,AI可能是下一步零售创新转型较为确定的方向。率先完成从“用AI”到“重构AI”转变的企业,将赢得主动。推动“AI+零售”,对发展新质生产力、参与国际竞争都具有非常重要的意义。(人民网于雪晴编辑整理)
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